Polityka Jakości i Zarządzania Środowiskowego Inter Groclin

Głównym celem polityki jakości i zarządzania środowiskowego Inter Groclin jest produkowanie wyrobów o wysokich walorach użytkowych przyjaznych dla środowiska i spełniających wymagania i oczekiwania klienta.
Poprzez codzienne zaangażowanie w stosowanie systemu jakości i zarządzania środowiskowego wszyscy pracownicy przyczyniają się do ciągłego podnoszenia jakości wyrobów, aby zadowolić klienta i wykonywać pracę w zgodzie z otaczającym nas środowiskiem.
Polityka uwzględnia wpływ i skalę oddziaływania na środowisko oraz tworzenie optymalnych warunków pracy dla załogi.
Strategią Inter Groclin jest osiągnięcie światowego poziomu produkcji opartej na nowoczesnej technologii i stale doskonalonych kwalifikacjach personelu przy minimalnym oddziaływaniu na środowisko oraz stałym doskonaleniu.

Cele strategiczne na lata 2009 – 2011:

Umocnienie pozycji rynkowej oraz wzrost wartości grupy IGA poprzez zwiększenie przewagi konkurencyjnej na rynku europejskim w warunkach kryzysu światowej gospodarki.

Cel kierunkowe:

Rynek:

• optymalizacja przychodów ze sprzedaży w dostosowaniu do warunków rynkowych

Potencjał materialny:

• wykorzystanie zdolności produkcyjnych przy ograniczonym popycie rynku motoryzacyjnego przy jednoczesnym utrzymaniu światowych wymagań co do jakości

Organizacja i zarządzanie:

• doskonalenie mechanizmów zarządzania grupą zgodnie z „planem strategicznym grupy IGA na lata 2009 – 2011”

Potencjał społeczny:

• kształtowanie odpowiednich rozmiarów i struktury zatrudnienia w połączeniu z rozwojem kwalifikacji i wymagań

Finanse:

• zapewnienie zdolności finansowej do długookresowego rozwoju oraz permanentnego stosowania metod eliminacji ryzyka w realizowanych kontraktach

Priorytety realizacyjne:

1. Pozyskanie nowych kontraktów na sprzedaż produktu.
2. Podjęcie działań marketingowych i badawczo rozwojowych w celu dalszego rozwoju grupy.
3. Dostosowanie wielkości przychodów ze sprzedaży do warunków rynkowych.
4. Racjonalizacja wykorzystania posiadanego potencjału.
5. Pozyskanie perspektywicznych pracowników.
6. Kształtowanie umiejętności i kwalifikacji pracowniczych.
7. Pozyskanie środków na inwestycje proinnowacyjne.
8. Stałe doskonalenie systemu zarządzania jakością i środowiskiem oraz utrzymanie certyfikatów zgodności działań firmy z wytycznymi norm: ISO 9001, ISO 14001 i ISO/TS 16949.
9. Usprawnienie procesów wytwarzania i minimalizacja wszystkich istotnych, niekorzystnych wpływów na środowisko.
10. Dbałość o środowisko naturalne zgodnie z wymaganiami prawnymi i środowiskowymi, stosowanie materiałów, technologii przyjaznych środowisku.
11. Racjonalne wykorzystanie zasobów naturalnych: energii, paliw, zapobieganie zanieczyszczeniom i zmniejszenie ilości odpadów, usuwanie przyczyn zagrożenia i naruszania stanu środowiska.
12. Wspieranie działań regionalnych na rzecz ochrony środowiska.
13. Dbałość o interesy akcjonariuszy, wierzycieli i pracowników firmy poprzez wdrażanie zasad ładu korporacyjnego („Corporate governance”).

Zarząd zobowiązuje się do spełnienia wymagań międzynarodowej normy ISO 9001, ISO/TS 16949 i ISO 14001 oraz ciągłego doskonalenia skuteczności funkcjonującego w naszej firmie systemu zarządzania jakością i środowiskiem.